数昌 AI 商学院 · 工作台
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SHUCHANG AI BUSINESS SCHOOL · WORKBENCH
数昌 AI 商学院 · 生态工作台
海川 · 数昌科技商学院负责人 · 西南数据经济赋能者。每周一至周五「空中课堂」常态化开课，配套市场赋能、一线陪跑与招商支撑，是商学院日常运营的总入口。
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空中课堂 / 周
10
门课程体系
4
商学院核心职责
1
套 AI 助教
01 空中课堂（周一至周五）
每周常态化开课 · 总部直播 + 回放
依据《商学院运营管理办法》：线上空中课堂每日运营，邀约意向客户与合伙人听课。以下为周一至周五排期，已上线回放可直接观看。
📅 本周空中课堂展示页（提前发市场）
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🎓 新人必修 · 董事长 6 天数据资产课（持消费宝可学）
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周一
20:00 – 21:00
数昌底层逻辑
讲师：智行
已上线回放
▶ 观看回放
周二
20:00 – 21:00
数昌介绍 · 公司与机遇
讲师：孟总
已上线回放
▶ 观看回放
周三
20:00 – 21:00
可信数据空间与数字资产
讲师：待排
素材就绪
备课素材 →
周四
20:00 – 21:00
商学院运营与陪跑机制
讲师：待排
素材就绪
备课素材 →
周五
20:00 – 21:00
招商实战与话术
讲师：待排
素材就绪
备课素材 →
提示：周三至周五的回放将在排期确定、录制完成后补齐。当前「备课素材」链接指向已归集的总部资料，可先用于内部试讲与打磨。
02 商学院制度与资料
运营管理办法 · 规划表 · 会议纪要
商学院职责：市场业务培训、一线陪跑帮扶、协助会务组落地月度会议、辅助招商。以下为已归集的制度与资料原件。
商学院运营管理办法
核心定位、职责划分、会议/培训制度、准入退出机制与 1%/1.5%/1.8% 业绩分红权益。
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商学院运营管理方案
市场团队运营规划、周/月会议制度、培训体系与招商辅助的总体方案。
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战略合作企业月度规划表
商学院陪跑企业的月度目标、业绩（通证）计算与 1.5% 提成标准。
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5.12 商学院内部会议纪要
商学院内部工作会议记录，含职责与机制讨论。
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可信数据空间 · 运作模式解析
数据不搬家、价值在流动；数字合约 + 使用控制；三流合一。招商讲解与培训素材。
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提示：周董系列 PPT（技术与宏观战略 / 2026 战略规划 / 董事长招商课件）体积较大（260M–474M），未纳入本工作台，需向总部获取原文件后在空中课堂使用。
03 课程体系（10 门）
支撑 88 家落地的培训弹药
商学院分层培训：第一阶段总裁及核心骨干，第二阶段各总裁内部负责。当前旗舰课已产出，完整课程地图见下。
醉美空间课程体系搭建方案
10 门核心课地图 + 配套弹药 + 3 个月搭建节奏，直接支撑 88 家区县事业部落地。
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课程5 · 三讲三不讲话术与合规
L1–L4 话术原文、八类红线词、数字资产三句话、合规基座。
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课程6 · 沙龙运营 SOP
90 分钟实战流程、家庭账白板脚本、意外处理三情景。
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《三好武器》课程设计
90 分钟早课：好店 / 好货 / 好机制 + 5A 模型 + 三讲三不讲。
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04 数昌生态矩阵
商学院赋能的业务版图
以项目为抓手推动区域产业数字化转型：醉美空间为首个落地载体，AI 算力、都购生活、可信数据空间协同支撑。
醉美空间 · 资料中心
入口
数字消费体验中心总部核心资料：利润模型、产品清单、装修预算、股权与 VI 视觉。
进入资料中心 →
可信数据空间
数据可用不可见、数字合约 + 使用控制，商学院招商讲解与培训的核心认知底座。
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AI 算力系统
资料在总部
云端算力后台、交易系统相关材料在总部资料库，向总部获取后接入本工作台。
待归集 →
都购生活平台
筹备中
本地生活商家推广与数据商收入的核心载体，资料待补齐。
待归集 →
重庆长岁树水科技
合作生态
数昌合作生态企业之一，长岁数水机（公益引流水机）的供应与品牌方。
合作资料 →
05 AI 商学院 · 助教说明
「创建一套 AI 商学院」当前形态
本工作台即 AI 助教协助运营的商学院总入口。
本工作台由海川的数字助理（AI）协助运营
，当前已落地的能力：① 资料归集与统一入口（制度/课程/生态一站可达）；② 空中课堂周历与回放管理；③ 话术、合规与招商问答支撑（基于已归集资料）。 后续可迭代方向（需另行确认）：AI 智能答疑、学员管理与打卡、课程内容自动生成。本页不虚构未上线的功能，先以「可用、可交付」为第一原则。